Audyt narzędzi Lean Management - Paulina Koterwa, Urszula Balon, Joanna M. Dziadko

AUDYT NARZĘDZI LEAN MANAGEMENT Odkryj skuteczne metody wdrażania Lean Management w Twojej organizacji. Ta książka to praktyczny przewodnik, który pomoże Ci zoptymalizować procesy, wyeliminować marnotrawstwo i zwiększyć konkurencyjność Twojego przedsiębiorstwa. Dowiedz się, jak wdrożyć model ALIC i wykorzystać kluczowe wskaźniki efektywności (KPI) do osiągnięcia sukcesu. • Eliminacja marnotrawstwa w procesach produkcyjnych i usługowych • Ograniczenie kosztów poprzez optymalizację zasobów • Zwiększenie konkurencyjności na rynku dzięki efektywnemu zarządzaniu • Maksymalizacja produktywności i zysków poprzez wdrożenie Lean Management • Wdrożenie modelu ALIC opartego na kluczowych wskaźnikach efektywności (KPI) • Praktyczne wskazówki dotyczące wdrażania narzędzi Lean Management • Ocena skuteczności wdrożonych narzędzi i proponowanie dalszych działań doskonalących Książka "Audyt narzędzi Lean Management" to kompleksowe opracowanie, które wprowadza w świat Lean Management, koncepcji zarządzania organizacją ukierunkowanej na spełnienie oczekiwań klienta przy jednoczesnym wyeliminowaniu działań, które nie generują wartości dodanej. Wdrożenie Lean Management w organizacji przyczynia się do uzyskania wielu korzyści, takich jak eliminacja marnotrawstwa, ograniczenie kosztów, zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstwa na rynku, a także maksymalizacja produktywności i zysków. W niniejszym opracowaniu opisano model ALIC (Audit Based Lean Implementations Canvas). Jest to autorski, uniwersalny model wdrażania koncepcji Lean Management, który bazuje na kluczowych wskaźnikach efektywności (KPI) i audycie wewnętrznym. Koncepcja Lean Management wraz z niezbędnymi narzędziami (praca standaryzowana, 5S, Kanban, SMED, automatyczne utrzymanie ruchu) oraz KPI zgodnie z opisanym modelem została wdrożona w trzech wybranych przedsiębiorstwach. Sposób wdrażania koncepcji, kolejność implementacji poszczególnych narzędzi, a także spostrzeżenia i wnioski obserwowane podczas wdrożenia oraz prowadzonych audytów wewnętrznych zostały przedstawione w części badawczej. Tak zweryfikowany model pozwala również na ocenę poziomu wdrożenia koncepcji Lean Management i zaproponowanie działań, które będą miały wpływ na jej doskonalenie. Książka adresowana jest do szerokiego grona odbiorców, w tym menedżerów i przedstawicieli praktyki gospodarczej jako poradnik do wdrażania i oceny skuteczności wdrożenia narzędzi Lean Management w przedsiębiorstwie. Może być również wykorzystana jako literatura dla doktorantów oraz studentów. Publikacja zawiera 164 strony, format 238x170 mm, oprawa broszurowa. Rok wydania: 2024. Wydawnictwo: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne. CARUNO-2025-12-18-11:50:05