Pozytywna psychologia pracy i organizacji

Oddajemy do rąk Czytelniczek i Czytelników kompendium wiedzy z zakresu pozytywnej psychologii pracy i organizacji, określanej popularnie jako „psychologia pozytywna biznesu”. Treść podręcznika uporządkowano w dwóch częściach. Pierwsza z nich – Pozytywna organizacja – koncentruje się na idei rozkwitającej organizacji. Czytelnik znajdzie tu informacje na temat: • Pozytywnej kultury organizacyjnej oraz pozytywnego klimatu organizacyjnego • Pozytywnych stylów przywództwa • Dialogowości w funkcjonowaniu liderów • Zaufania jako kluczowego zasobu organizacyjnego • Zachowań obywatelskich w organizacji • Kreatywności w pracy • Równowagi między życiem zawodowym i osobistym Druga część podręcznika – Szczęśliwy człowiek w pracy – koncentruje się na subiektywnej perspektywie pracownika i jego wewnętrznych zasobach psychologicznych. Poruszono w nim następujące problemy: • Konstrukty szczęścia, dobrostanu, rozkwitania i ich operacjonalizacja w badaniach psychologicznych • Siły charakteru i wzmacnianie kluczowych zasobów osobistych pracowników • Motywacja do pracy • Zaangażowanie w pracę • Optymalne doświadczenie (flow) w pracy i życiu codziennym • Job crafting • Dobrostan pracownika w perspektywie cyberpsychologii pozytywnej Na polskim rynku wydawniczym nie było do tej pory tak kompleksowego przeglądu wiedzy zebranej zgodnie z paradygmatem pozytywnej psychologii biznesu. dr hab. Sylwiusz Retowski, prof. Uniwersytetu SWPS Zagadnienia ujęte w podręczniku zorganizowaliśmy wokół dwóch perspektyw: organizacyjnej i pracowniczej. Każdy rozdział składa się z przeglądu kluczowych koncepcji teoretycznych, not biograficznych wybranych badaczy, wyników najnowszych badań, praktycznych przykładów z obszaru biznesu oraz wskazówek dotyczących pomiaru istotnych zmiennych. Szczególną wartością podręcznika jest odwołanie do modeli i wyników badań opracowanych w Polsce. Na zakończenie każdego rozdziału przedstawiamy rekomendacje dla praktyków oraz pytania do refleksji i dyskusji – adresowane do studentów i środowiska akademickiego. Ze Wstępu