Skuteczne systemy wynagradzania Marta Juchnowicz i inni

SKUTECZNE SYSTEMY WYNAGRADZANIA Odkryj kompendium wiedzy na temat zarządzania wynagrodzeniami w organizacjach! Ta książka to niezbędne narzędzie dla menedżerów i specjalistów HR, którzy pragną tworzyć efektywne i sprawiedliwe systemy wynagradzania. Poznaj sprawdzone metody i praktyczne wskazówki, które pomogą Ci zbudować satysfakcjonujące środowisko pracy. • Kompleksowe podejście do celów zarządzania wynagrodzeniami • Uniwersalna wiedza dotycząca kształtowania wynagrodzeń w różnych organizacjach • Praktyczne komentarze na temat realiów polskiej gospodarki • Wyniki badań dotyczące diagnozy i tendencji w kształtowaniu systemów wynagrodzeń • Inspiracja do samodzielnej analizy i oceny rzeczywistości Wynagrodzenia stanowią jeden z najważniejszych obszarów zarządzania kapitałem ludzkim. Dlatego nieprzerwanie znajdują się w centrum zainteresowań teorii i praktyki. Monografia ta dostarcza kompendium informacji pomocnych w procesie zarządzania wynagrodzeniami. Omawiane zagadnienia zostały przedstawione na tle uniwersalnej i utrwalonej wiedzy dotyczącej kształtowania wynagrodzeń w szerokim spektrum organizacji: w firmach biznesowych, instytucjach sektora publicznego, a także w organizacjach non-profit. Treści merytoryczne uzupełnione są komentarzami na temat realiów polskiej gospodarki. Praca jest efektem studiów literaturowych i badań własnych autorów dokonywanych podczas realizacji różnorodnych prac badawczo-wdrożeniowych w reprezentujących różne sektory przedsiębiorstwach działających w Polsce. Przedstawiane w książce wyniki badań dostarczają materiału na temat diagnozy i tendencji w kształtowaniu systemów wynagrodzeń w organizacjach działających w latach 2019-2020. Celem ich prezentacji, poza aspektem informacyjnym, jest konfrontacja z dorobkiem nauki oraz inspiracja czytelników do samodzielnej analizy i oceny rzeczywistości. W publikacji znajdziesz analizę współczesnych warunków funkcjonowania, które wymagają zróżnicowanych i elastycznych strategii biznesowych. Dostosowanych do funkcjonowania w świecie VUCA oraz zmieniającej się hierarchii celów i oczekiwań pracowników. Kryterium oceny współczesnych systemów wynagrodzeń powinna stanowić ich skuteczność, która oznacza kompleksowe podejście do celów zarządzania wynagrodzeniami. Obok istotnych celów ekonomicznych uwzględnia także cele pozaekonomiczne, takie jak satysfakcja i zaangażowanie pracowników, oceniane z perspektywy kluczowych interesariuszy. CARUNO-2025-12-03-03:37:31