Poradnik Zarządzanie dokonaniami w organizacjach - podręcznik akademicki

ZARZĄDZANIE DOKONANIAMI W ORGANIZACJACH Współczesne organizacje koncentrują się na osiąganiu celów gospodarczych, co wymaga udokumentowanych dokonań w realizacji strategii. Ta książka oferuje kompleksowy przegląd zarządzania dokonaniami, od pomiaru i projektowania systemów, po strategiczne i operacyjne aspekty, a także kwestie psychologiczne i etyczne. • Zrozumienie zarządzania dokonaniami w przedsiębiorstwie • Pomiar dokonań przedsiębiorstwa • Projektowanie systemu zarządzania dokonaniami • Zarządzanie dokonaniami w ujęciu strategicznym i operacyjnym • Aspekty psychologiczne i etyczne w zarządzaniu dokonaniami • Rola i formy wynagradzania dokonań kierowniczych • Ryzyko w zarządzaniu dokonaniami Książka szczegółowo analizuje dokonania przedsiębiorstwa w kontekście zarządzania, oferując praktyczne wskazówki dotyczące pomiaru efektywności i projektowania efektywnych systemów zarządzania. Autorzy poruszają zagadnienia strategiczne i operacyjne, zapewniając kompleksowe podejście do tematu. Ponadto, publikacja zwraca uwagę na istotne aspekty psychologiczne i etyczne, które mają wpływ na motywację i zaangażowanie pracowników. W publikacji omówiono rolę wynagradzania w motywowaniu do osiągania celów, a także potencjalne ryzyka związane z zarządzaniem dokonaniami. Rachunkowość przedstawiona jest jako kluczowe źródło informacji w procesie podejmowania decyzji. Dodatkowo, książka zawiera rozdział poświęcony zarządzaniu dokonaniami w sektorze publicznym, co czyni ją wartościowym źródłem wiedzy dla szerokiego grona odbiorców. Książka ta jest przeznaczona dla studentów kierunków ekonomicznych, zwłaszcza zarządzania, finansów i rachunkowości. Będzie również nieocenioną pomocą dla menedżerów, specjalistów w zakresie rachunkowości zarządczej oraz doradców biznesowych, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności w zakresie zarządzania dokonaniami w organizacjach. Pozwoli lepiej zrozumieć, jak mierzyć i oceniać postępy w realizacji celów, a także jak budować kulturę organizacyjną opartą na osiągnięciach i odpowiedzialności.